«Создание Pixar больше подходило на мучительное движение тектонических плит под высоким давлением, выталкивающим вверх новые горы. Одна из этих плит несла высокое напряжение инноваций: стремление к высшим художественным и творческим проявлениям в создании историй и изобретении новых средств и компьютерной анимации, способных их передать. Другой пласт нес трудности выживания в реальном мире: зарабатывание денег, продажи билетов в кино, повышение скорости производства. Две эти силы беспрестанно сталкивались друг с другом, вызывая землетрясения и следующие толчки».
«Помимо того, чтобы сделать фильм, который соберет беспрецедентную кассу по всему миру, нам всего-навсего нужно было:
- Увеличить вчетверо нашу долю прибыли;
- Собрать как минимум 75 миллионов долларов, чтобы оплачивать расходы на производство;
- Делать фильмы гораздо чаще, чем мы умели;
- Превратить Pixar в мировой узнаваемый бренд.
Легче легко».